在2021年CADA凱達大會“投資管理”主題環(huán)節(jié)中，捷豹路虎主機廠與全國核心經(jīng)銷商投資人展開了一場深度互動對話。圍繞“新階段、新理念、新格局”主題，雙方基于當下豪華車市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點就“運營對標管理”的價值與實踐進行了思想碰撞，力求為經(jīng)銷商生態(tài)提供賦能。\n\n大會指出，當前市場已進入由求量向求質(zhì)、由粗放向精細轉(zhuǎn)變的新階段。面對競爭白熱化的局面，標桿對標思維的引入與深耕成為提升運營效率與服務(wù)體驗的關(guān)鍵。主機廠及協(xié)會不只是一味追求單向管理的精確度，而更鼓勵“實績對比+文化建設(shè)”雙輪驅(qū)動的對標管理2.0模式。通過精準對標動態(tài)店面考評、人力客戶關(guān)系維護與CDE等環(huán)保管控舉措量化落地，形成持續(xù)向上的價值鏈閉環(huán)。\n\n討論環(huán)節(jié)明確強調(diào)良性經(jīng)銷商投資回報率所需的新資本要素管理——不僅要削減冗余節(jié)點實現(xiàn)顯著增效，更需將經(jīng)銷店升級改造成為用戶終端智匯服務(wù)中心。這種立體對標文化如能配合獨立賽馬化標準考核將深泉帶來新能源銷路與布局的對共贏機會切入點。總體從集管理與統(tǒng)評運行里進位的成功案例分析得來主旨是在高標準、數(shù)據(jù)立論中共同促進品牌的再拔節(jié)。\n\n參會代表最終形成更積極普遍的聚焦決議：協(xié)會助力在培訓考核與對口實踐施行積極發(fā)揮幫扶傳播的平臺作用，聯(lián)通對標管理活源活期快訓。2021大背景下通過新基因模式深化動力內(nèi)驅(qū)釋放新時代優(yōu)質(zhì)中轉(zhuǎn)速同目標的閉環(huán)成效。

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